Projekt v rámci OP Zaměstnanost, registrační číslo CZ.03.2.63/0.0/0.0/19_099/0015206. Tento projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.

Obsahem projektu je profesionalizace sociální práce v Centru Anabell, z. ú. v pobočce Kontaktní centrum Anabell Praha, a to prostřednictvím zdokonalení se v prvcích evaluace vlastní sociální práce a jednotným mapováním potřeb klientů.

Projekt v rámci OP Zaměstnanost, registrační číslo CZ.03.2.63/0.0/0.0/19_098/0015178. Tento projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.

Obsahem projektu je profesionalizace sociální práce s osobami s poruchou osobnosti a ADHD ve smyslu komorbidity poruch příjmu potravy. Projektem budou podpořeni 3 sociální pracovníci v KC Anabell Brno a bude zrealizováno 5 kulatých stolů v podpoře síťování služeb a ke sdílení dobré praxe v Jihomoravském kraji.

Projekt v rámci OP Zaměstnanost, registrační číslo CZ.03.2.X/0.0/0.0/17_076/0011454. Tento projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.

Projekt je zaměřen na včasnou detekci dětí ohrožených psychiatrickou diagnózou. Bude vytvořena a pilotně ověřena služba pro děti ohrožené psychiatrickou diagnózou a vytvořena identifikace rodičovských kompetencí s cílem posílit tyto kompetence. Vznikne metodika této služby, v níž budou obsaženy procesy přechodové fáze. Bude realizována a popsána komunikační strategie směrem k rodinám těchto dětí. Efekt služby bude doložen rigorózně pojatou evaluací, jejíž výsledky budou shrnuty v závěrečné evaluační zprávě.

Projekt v rámci OP Zaměstnanost, registrační číslo CZ.03.2.X/0.0/0.0/18_095/0011206. Tento projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.

Projekt je zaměřen na zvýšení kvality života osob s duševním onemocněním, s poruchou příjmu potravy, a využití metody depistáže k nalezení ohrožených osob s poruchou příjmu potravy v rozsahu, který́ doposud v Anabell nebyl realizován. Bude vytvořena Metodika depistáže. Pro cílovou skupinu bude realizována psychoterapie, nutriční poradenství a edukace, a to na pobočce Kontaktní centrum Anabell Praha.

Celkem v rámci projektu podpoříme 80 klientů.

Projekt je zaměřen na zvýšení uplatnitelnosti osob ohrožených sociálním vyloučením v souvislosti s poruchou příjmu potravy. V rámci projektu budou pracovat dva mini-multidisciplinární (tzv. mini-MD) týmy ve složení peer-konzultant a psycholog. Jeden tým bude působit v Kontaktním centru Anabell Brno a druhý v Kontaktním centru Anabell Ostrava. Jedná se o fakultativní službu k registrovaným sociálním službám Odborné sociální poradenství v obou pobočkách Anabell. Mini-MD týmy poskytují individuální podporu osobám s poruchami příjmu potravy při řešení různých životních situací spojených s bydlením, se stravováním, s nákupy, se schůzkami s přáteli, v komunikaci s rodinou apod. Forma setkání může být osobní, prostřednictvím skype, telefonu či chatu; setkání mohou být realizovaná v prostorách Anabell nebo v terénu. Součástí nabídky projektu jsou i svépomocné skupiny, které povedou peer-konzultanti.

Obsahem projektu je podpora sociálního začleňování osob s poruchami příjmu potravy z Brněnské metropolitní oblasti formou podpory jejich přirozeného fungování ve společnosti (tj. pracovat a/nebo studovat, znát svá práva, nebýt izolován v souvislosti s psychickým onemocněním apod.), a to při výkonu registrované sociální služby s ID 8782775, Odborného sociálního poradenství v Kontaktním centru Anabell Brno. Cílovou skupinou jsou osoby se zdravotním postižením, konkrétně s psychickým onemocněním typu poruchy příjmu potravy (mentální anorexie a bulimie, ortorexie, bigorexie, záchvatovité přejídání aj.), starší 15 let z Brněnské metropolitní oblasti. V rámci projektu bude podpořeno 350 osob.

Obsahem projektu je 36měsíční úsilí projektového týmu v Kontaktním centru Anabell Brno zvýšit uplatnitelnost osob ohrožených sociálním vyloučením (v souvislosti s duševní nemocí a léčbou jejich poruchy příjmu potravy) ve společnosti a na trhu práce; a tím přispět k řešení jejich sociálně-nepříznivé situace. Obsahem projektu je výkon registrované sociální služby "Služby následné péče", které jsou podle zákona o sociálních službách "ambulantní nebo pobytové služby poskytované osobám s chronickým duševním onemocněním a osobám závislým na návykových látkách, které absolvovaly lůžkovou péči ve zdravotnickém zařízení, absolvovaly ambulantní léčbu nebo se jí podrobují, nebo osobám, které abstinují.“

Obsahem projektu jsou aktivity ke zvýšení uplatnitelnosti osob s duševním onemocněním ve společnosti a na trhu práce. Projekt je realizován na území hlavního města Praha a je určen pro osoby s poruchami příjmu potravy.

Projekt je realizován s podporou Nadačního fondu Avast, Ministerstva práce a sociálních věcí, Magistrátu města Brna a Krajského úřadu Jihomoravského kraje na pobočkách KC Anabell Praha a KC Anabell Brno.

Obsahem projektu jsou rodinně-terapeutická sezení, realizovaná v rámci multidisciplinárního přístupu k řešení problémů rodin s dítětem s poruchou příjmu potravy. V průběhu realizace projektu se v pobočce KC Anabell Brno rozšířila cílová skupina klientů o rodiny s dětmi s psychickými obtížemi, nehledě na diagnózu, což ovlivnilo i průběh projektu Mezi námi. Hlavním cílem projektu je nastavit léčbu dítěte s duševním onemocněním tak, aby při participaci celé rodiny každý člen znal a chápal kroky vedoucí k uzdravení dítěte, resp. ke zvládání situace, ve které se nacházejí. Celkem plánujeme podpořit 35 rodin. Úspěšnost naplnění cíle bude sledována prostřednictvím dotazníků, které vyplní rodiče před vstupem do projektu a na konci podpory v projektu a na základě zápisů odborných pracovníků, kteří s rodinou pracují.

Předmětem projektu bylo vytvoření a realizace systému předávání kompetencí ve vedení organizace, zefektivnění systému strategického plánování a controllingu procesů organizace, posílení manažerských dovedností středního managementu, nastavení podmínek pro fungování funkčního FR a PR oddělení a digitalizace dílčích procesů Anabell. Projekt byl realizován s podporou tří hlavních expertů – experta na PR a FR (Simona Bagarová, DiS.), experta na strategické plánování (PhDr. Dagmar Úlehlová) a experta na digitalizaci a automatizaci vnitřních procesů organizace (Ing. Roman Růžička). V rámci projektu vznikly mj. tyto dokumenty: Strategický plán Centra Anabell na období 2017 až 2022, Akční plány na roky 2017 a 2018, Sběrný dokument o všech FR a PR aktivitách Anabell od vzniku organizace do současnosti, Etický kodex PR Anabell a Etický kodex FR Anabell, Dlouhodobá FR strategie, Marketingová strategie a Plán PR aktivit Centra Anabell. Výstupem projektu byl rovněž controllingový SW.